La herramienta que te dice exactamente cuánto pagar (con datos, no conjeturas)

🔺 Esto sí importa hoy

La forma en que hemos definido los salarios durante años está rota. Nos basamos en encuestas anuales, hojas de cálculo complejas y una buena dosis de "intuición". El resultado: ofertas demasiado bajas que nos hacen perder candidatos, salarios demasiado altos que queman el presupuesto, y brechas de equidad internas que minan la confianza.

Un Diseñador de Propuestas de Valor no puede trabajar con materiales obsoletos. Necesita los datos más frescos y precisos del mercado para construir una estructura de compensación que sea competitiva, justa y sostenible. Las hojas de cálculo con datos del año pasado ya no son suficientes.

🛠️ Herramienta que transforma

¿Cómo funciona esta "mesa de diseño"?

• Benchmarking en Tiempo Real: Su poder reside en que se integra con los sistemas de RH (HRIS) de miles de empresas. Cuando buscas un benchmark para un "Product Manager, Nivel 3", no obtienes un dato de una encuesta de hace 6 meses. Obtienes un dato agregado y anónimo del mercado, actualizado al día de hoy.

• Planificación Inteligente de Compensación: La plataforma permite a los líderes y mánagers planificar ciclos de aumentos, bonos y equidad de forma visual. Puedes modelar diferentes escenarios, ver su impacto en el presupuesto y, lo más importante, su IA te alerta sobre posibles problemas de equidad interna antes de que ocurran.

• Comunicación del Valor Total: Pave es famoso por sus "Declaraciones de Valor Total". Genera portales visuales y personalizados para que cada empleado entienda no solo su salario base, sino el valor completo de su paquete: el potencial de sus acciones (equity), sus bonos y sus beneficios.

🧭 MAPA DE ACCIÓN.

1. Audita tu "brecha de datos". ¿De qué fecha son los datos salariales que usaste para definir tus bandas actuales? Si tienen más de 6 meses, es muy probable que ya estén obsoletos.

2. Define tu "posición en el mercado". Antes de usar cualquier herramienta, decide tu filosofía. ¿Quieres pagar en el percentil 50 (la media), el 75 (competitivo) o el 90 (agresivo) del mercado para roles clave?

3. Empieza por comunicar el "Valor Total". Incluso sin una herramienta como Pave, puedes crear una plantilla de documento simple para mostrarle a tus candidatos y empleados el valor total de su oferta, no solo el salario. Es un cambio de comunicación poderoso.

🧠 PARA COMPARTIR

🤫 Spoiler para mañana

Mañana, el caso práctico: la empresa que implementó bandas salariales transparentes y aumentó su tasa de aceptación de ofertas en un 30%.