Tu mejor candidato para esa vacante ya trabaja para ti (pero está escondido)

⭐ La Comunidad Opina 

La semana pasada preguntamos: “¿Cuál es el mayor obstáculo para la equidad salarial en tu organización?”. La respuesta de un VP de People en una empresa de e-commerce fue contundente: “La falta de una estructura clara de crecimiento. La gente siente que la única forma de conseguir un aumento significativo es irse a otra empresa.”

Esta idea es crucial y sirve como el perfecto trampolín para el tema de hoy: si no creamos caminos de crecimiento internos, estamos incentivando a nuestro mejor talento a buscar fuera. ¡Gracias por una reflexión tan aguda!

🔺 Esto sí importa hoy

Abrimos una nueva vacante, y nuestro primer instinto es mirar hacia afuera. Publicamos en LinkedIn, contactamos headhunters, revisamos cientos de CVs externos. Buscamos en todas partes, excepto en el lugar más obvio: dentro de nuestra propia casa.

Esta mentalidad de "contratar fuera por defecto" es un vestigio de una era pasada. Hoy, en un mercado donde las habilidades cambian a la velocidad de la luz y el talento es escaso, ignorar a nuestra gente es un error estratégico garrafal.

Nuestro rol como líderes de talento debe transformarse. Dejamos de ser solo "cazadores" de talento externo para convertirnos en Brokers de Oportunidades. Nuestro trabajo es crear un mercado interno vibrante, donde conectemos al increíble talento que ya tenemos con los retos más emocionantes del negocio.

🎙️ Minuto clave de la semana.

🎯Por qué importa

Este dato de McKinsey es simple, pero profundo. La gente no renuncia a las empresas, renuncia a la sensación de estar estancada. Cuando un empleado ve un futuro claro dentro de la organización —nuevos roles, proyectos desafiantes, oportunidades de aprender— su compromiso se dispara. La movilidad interna es la manifestación más tangible de la promesa de "aquí puedes crecer".

✅ Cierre de la idea:

Como Brokers de Oportunidades, nuestro trabajo es hacer visibles esos caminos de crecimiento. La IA, como veremos esta semana, es la tecnología que nos permite mapear las habilidades internas y conectar a las personas con las oportunidades a una escala que antes era imposible.

• Fuente: McKinsey & Company - "Human capital at work: The value of experience"

🔗 Explora sus investigaciones aquí:https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights

🧭 MAPA DE ACCIÓN.

1. Haz un 'Análisis de Origen'. Revisa tus últimas 10 contrataciones para roles senior. ¿Cuántas fueron internas versus externas? El resultado probablemente te sorprenderá y te dará un dato de partida.

2. Publica todas las vacantes internamente PRIMERO. Antes de salir al mercado, comunica cualquier nueva oportunidad a tu equipo durante una semana. Es un cambio simple pero culturalmente poderoso.

3. Inicia 'Conversaciones de Oportunidad'. Entrena a tus mánagers para que en sus 1-a-1s no solo hablen del trabajo actual, sino que pregunten: "¿Qué otro rol o proyecto en la empresa te genera curiosidad?".

🧠 PARA COMPARTIR

🤫 Spoiler para mañana

Mañana, como buen Broker, necesitas un mercado. Te presentaremos la plataforma de IA que funciona como un 'LinkedIn' para tu propia empresa.