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Tu catálogo de cursos es un cementerio de buenas intenciones
Si tu estrategia de L&D es un portal con 10,000 cursos que nadie usa, es hora de cambiar. Bienvenido al aprendizaje en el flujo de trabajo.
AIM Talented
28 de julio de 2025
🔺 Esto sí importa hoy
Pensemos en el modelo tradicional de Aprendizaje y Desarrollo (L&D): un Learning Management System (LMS) lleno de miles de cursos genéricos. Es como darle a tu equipo un diccionario y esperar que aprendan a escribir una novela. Es una estrategia pasiva, basada en la esperanza de que la gente, por su cuenta, encuentre lo que necesita en el momento que lo necesita.
La realidad es que ese modelo no funciona. Los empleados están demasiado ocupados para navegar un catálogo infinito, y el contenido rara vez se conecta con los problemas reales que enfrentan en su día a día.
El nuevo paradigma nos exige un cambio de rol. Dejamos de ser "bibliotecarios" que gestionan un catálogo para convertirnos en Arquitectos de Habilidades. Nuestro trabajo no es ofrecer cursos, es diseñar un ecosistema donde el aprendizaje sea relevante, accesible y esté integrado dentro del flujo de trabajo.
🎙️ Minuto clave de la semana.
Nadie ha analizado esta transformación con más profundidad que Josh Bersin, uno de los analistas de la industria de RH más influyentes del mundo.
"Las empresas ya no compiten por el producto o el servicio, compiten por las habilidades. La velocidad con la que puedes construir nuevas capacidades es tu única ventaja competitiva sostenible."
🎯 Por qué importa:
Esta idea de Bersin eleva a L&D de una función de soporte a una función estratégica central. Si la velocidad para construir habilidades es la clave para ganar, entonces el rol del Arquitecto de Habilidades se vuelve tan crítico como el del Director de Producto. Ya no se trata de "cumplir con horas de capacitación", se trata de construir el motor de habilidades que impulsa al negocio.
✅ Cierre de la idea: La IA, como veremos esta semana, es la tecnología que nos permite construir este motor a una escala y con una personalización que antes eran impensables. Nos permite ser verdaderos arquitectos.
Fuente: The Josh Bersin Company
🔗 Explora sus investigaciones aquí: The Josh Bersin Company
🧭 MAPA DE ACCIÓN
Haz un "censo de habilidades". Pregúntale a 3 líderes de negocio clave: "¿Cuál es la única habilidad que, si tu equipo la dominara, transformaría tus resultados este año?".
Mide el "engagement fantasma". Revisa las métricas de tu LMS actual. ¿Cuántos cursos se inician pero nunca se terminan? ¿Cuál es el tiempo promedio de uso por empleado al mes? Los datos probablemente mostrarán un compromiso muy bajo.
Lanza un "piloto de aprendizaje en el flujo". Elige una habilidad clave (ej. "dar feedback efectivo"). En lugar de un curso, crea un canal de Slack donde cada semana compartes un video corto, un artículo y un prompt de IA para practicar. Mide la diferencia en la adopción.
🤖 Prompt Sugerido:
“Actúa como un 'Chief Learning Officer' (CLO). Mi empresa necesita desarrollar urgentemente la habilidad de 'toma de decisiones basada en datos' en nuestros mánagers de nivel medio. En lugar de un curso tradicional de 4 horas, diséñame un 'path de aprendizaje' de 4 semanas que suceda en el flujo de trabajo. El plan debe incluir recursos variados (artículos, videos cortos, podcasts) y una pequeña actividad práctica cada semana.”
🧠 PARA COMPARTIR
El aprendizaje no es un evento al que asistes. Es un músculo que desarrollas con el trabajo."
🤫 Spoiler para mañana
Mañana, como buen Arquitecto, necesitas una plataforma de diseño. Te presentaremos la herramienta de IA que funciona como un "Netflix para la carrera" de tus empleados.
Dejar de ofrecer catálogos y empezar a construir capacidades. Ese es el mandato del Arquitecto de Habilidades. Es el salto de la relevancia a la indispensabilidad en el mundo de RH.